10月15日下午，華輝集團(tuán)有幸邀請到南寧厚德堂企業(yè)顧問有限公司領(lǐng)導(dǎo)及德國精益生產(chǎn)管理專家來到企業(yè)現(xiàn)場實地指導(dǎo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)陪同來賓來到企業(yè)車間，近距離的接受實地指導(dǎo)。就以現(xiàn)代機械化、新型材料與先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合融合到工廠化裝修及商業(yè)道具制作進(jìn)行討論交流。在走訪參觀過程中，德國精益生產(chǎn)管理專家指出：即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩。同時提出“5S”現(xiàn)場管理模式可以有效地解決這個問題，它能使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。

專家的指導(dǎo)，讓公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子獲益不少，我們將繼續(xù)根據(jù)5S管理來對生產(chǎn)中心進(jìn)行管理升級，努力打造出更好更專業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)客戶。

最后感謝南寧厚德堂企業(yè)顧問有限公司以及德國專家來到企業(yè)做實地指導(dǎo)。